Dépôt Institutionnel de l'Université Ferhat ABBAS - Sétif 1 >
Revues Scientifiques >
Sciences Economiques >
11 ème édition - 2011 >
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/800
|
Titre: | وظيفة التنمية المستدامة في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية: دراسة حالة المؤسسات العمومية لصناعة الاسمنت في الجزائر |
Auteur(s): | العايب, عبد الرحمان |
Mots-clés: | développement durable responsabilité sociétale des entreprises parties prenantes performance dimension économique dimension environnementale dimension sociale |
Date de publication: | 15-jui-2015 |
Résumé: | Le présent article porte sur l’intégration des dimensions du développement durable dans le management de l’entreprise. La partie théorique de cet article traite le concept du développement durable, la relation entre l’entreprise économique et le développement durable et les moyens qui facilitent l’intégration de la fonction de développement durable dans l’entreprise.
Dans son volet pratique, l’article analyse le contexte algérien à travers l’étude du cas des entreprises de production du ciment en Algérie.
La conclusion tirée de cette étude met en exergue l’écart entre la réalité dans les entreprises du secteur et les exigences qu’il y a lieu de respecter afin d’introduire la fonction développement durable dans l’entreprise algérienne. L’étude a permis de conclure que, d’une part, les stratégies des entreprises ne prennent pas en compte les dimensions du développement durable. D’autres parts, ces entreprises ne fournissent pas les efforts nécessaires en matière de connaissance des parties prenantes et le recensement de leurs besoins implicites et explicites en vue de les satisfaire. En matière de reporting, ce denier ne prend pas en compte la dimension performance durable. |
URI/URL: | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/800 |
Collection(s) : | 11 ème édition - 2011
|
Fichier(s) constituant ce document :
|
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
|