محاضرات في التحليل الاستراتيجي والتنافسي

Abstract

تهدف هذه المطبوعة البيداغوجية إلى تزويد طلبة ماستر إدارة الأعمال بإطار نظري وتطبيقي متكامل للتحليل الاستراتيجي والتنافسي، في ظل التحولات السريعة التي تعرفها بيئة الأعمال المعاصرة. تتناول المطبوعة المفاهيم الأساسية للتحليل الاستراتيجي، وأدوات تشخيص البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة، بما في ذلك تحليل البيئة العامة والصناعية، تحليل الموارد والكفاءات، وتحليل محفظة الأعمال. كما تركز على آليات توليد البدائل الاستراتيجية، تقييمها واختيار الاستراتيجية الأنسب، مع إبراز مفهوم الميزة التنافسية واستراتيجيات بورتر العامة. وتناقش المطبوعة كذلك الخيارات الاستراتيجية الحديثة المرتبطة بالابتكار، التحول الرقمي، الاستدامة، والمرونة الاستراتيجية، مع تخصيص جزء تطبيقي لدراسة التحليل الاستراتيجي في المؤسسات الناشئة والاقتصاد المقاولاتي في الجزائر. وتهدف هذه المطبوعة إلى تمكين الطلبة من اكتساب مهارات التحليل واتخاذ القرار الاستراتيجي في سياقات تنافسية حقيقية This pedagogical handbook aims to provide Master’s students in Business Administration with an integrated theoretical and practical framework for strategic and competitive analysis in the context of rapid changes in the contemporary business environment. The handbook covers the core concepts of strategic analysis and presents key tools for diagnosing the external and internal environments of organizations, including macro-environment and industry analysis, resource and capability analysis, and business portfolio analysis. It also focuses on the generation, evaluation, and selection of strategic alternatives, while emphasizing the concept of competitive advantage and Porter’s generic strategies. Furthermore, the handbook addresses modern strategic options such as innovation, digital transformation, sustainability, and strategic agility, with applied sections devoted to strategic analysis in startups and the entrepreneurial economy in Algeria. The objective of this handbook is to develop students’ analytical and strategic decision-making skills in competitive business contexts. Cette polycopié pédagogique a pour objectif de fournir aux étudiants de Master en management des affaires un cadre théorique et pratique intégré de l’analyse stratégique et concurrentielle, dans un contexte marqué par des transformations rapides de l’environnement des affaires. Elle présente les concepts fondamentaux de l’analyse stratégique ainsi que les principaux outils de diagnostic de l’environnement externe et interne des organisations, notamment l’analyse de l’environnement général et sectoriel, l’analyse des ressources et des compétences, et l’analyse du portefeuille d’activités. La polycopié met également l’accent sur la génération, l’évaluation et le choix des alternatives stratégiques, tout en abordant la notion d’avantage concurrentiel et les stratégies génériques de Porter. Par ailleurs, elle traite des options stratégiques modernes telles que l’innovation, la transformation digitale, la durabilité et l’agilité stratégique, avec des applications consacrées à l’analyse stratégique des startups et de l’économie entrepreneuriale en Algérie. Cette polycopié vise à renforcer les capacités analytiques et décisionnelles des étudiants dans des contextes concurrentiels réels.