JAT: UNE NOUVELLE APPROCHE DE GESTION DE LA PRODUCTION POUR L’ENTREPRISE ALGERIENNE. REFLEXION A PARTIR D’UNE ETUDE DE CAS : ENICA-BISKRA

Abstract

Le système Juste-à-temps «JAT » est considéré comme une étape décisive dans la réalisation d’avantages compétitifs pour l’industrie japonaise. Les idées de base de ce système sont apparues au cours des années soixante dix et se sont développées à un très haut niveau dans les entreprises nippones qui ont pu concurrencer l’industrie américaine et même la dépasser grâce à une productivité élevée, un label de qualité affirmé, avec des coûts réduits et une grande capacité d’adaptation aux changements de l’environnement. Ce système de gestion de production a également eu du succès dans les entreprises américaines et européennes après qu’aient été effectués les ajustements adéquats et nécessaires. Ce triomphe, ses résultats d’un côté et le besoin des entreprises nationales à résoudre les multiples difficultés qu’elles ont à surmonter, de l’autre, nous pousse à envisager la possibilité d’appliquer ce système de gestion dans les entreprises algériennes.