استخدام شبكات الأعمال الحديثة في إدارة المشاريع الإنشائية The Use of Modern Activity Networks in the Management of Construction Projects

Abstract

تسعى هذه الدراسة إلى تحليل دور شبكات الأعمال الحديثة في تحسين إدارة وجدولة المشاريع الإنشائية، من خلال دراسة حالة مشروع بناء مجمع مدرسي نمط "د" ببلدية جميلة. تم اعتماد ثلاث أدوات تحليلية رئيسية: شبكة PERT لتحديد المسار الحرج والضبط الزمني، نظرية المجموعات الضبابية لمعالجة الغموض في تقديرات الزمن، وأسلوب القيمة المكتسبة (EVM) لتقييم الأداء المالي والزمني للمشروع. كشفت النتائج أنّ استخدام هذه الشبكات الحديثة يساهم بشكل فعال في تعزيز كفاءة التخطيط والتنفيذ، حيث ساعدت شبكة PERT على تحديد الأنشطة الحرجة بدقة، بينما مكنت المجموعات الضبابية من تمثيل حالات عدم اليقين بمرونة، وأتاح أسلوب EVM تقييم الانحرافات في التكلفة والزمن بصورة كمية. تؤكد هذه الدراسة على أهمية التكامل بين النماذج الثلاثة كإطار شامل لتحسين التحكم بالمشاريع، خاصة في البيئة الجزائرية التي لا تزال تعاني من ضعف اعتماد هذه الأساليب المتقدمة. This study aims to analysis the role of modern business networks in enhancing the management and scheduling of construction projects, through a case study of the construction of a "Type D" school complex in the municipality of Djemila. Three key analytical tools were adopted: the PERT network for critical path identification and time control, the Fuzzy Sets theory to address uncertainty in time estimates, and the Earned Value Management (EVM) method to assess financial and time performance. The findings revealed that integrating these modern networks significantly improves planning and execution efficiency. The PERT method effectively identified critical activities, the fuzzy logic approach allowed for a flexible representation of uncertainty, and EVM quantitatively measured deviations in cost and schedule. The study highlights the value of combining these three models into a comprehensive framework for project control, particularly in the Algerian context, where the use of such advanced techniques remains limited.