دور تمكين العاملين في التقليل من الاغتراب الوظيفي

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة دور تمكين العاملين بأبعاده( تفويض السلطة، تدريب العاملين، تحفيز العاملين،فرق العمل. الاتصال الفعال) في التقليل من الاغتراب الوظيفي في مجموعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية سطيف، تم الاعتماد على المنهج الوصفي باستخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات ، حيث تم توزيعه على عينة قصدية من الإطارات في مجموعة من المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة التي بلغ عددها 73 فردا، حيث تم معالجة و تحليل بيانات الاستمارة بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية. SPSS.V22 . توصلت الدراسة إلى أن هناك دور تمكين العاملين بنسبة (%56.201) في التقليل من الاغتراب الوظيفي في المؤسسات محل الدراسة، و أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بتمكين العاملين من خلال تنمية قدرات العاملين و تقديم الحوافز سواء كانت المادية أو المعنوية، بالإضافة إلى توفير بيئة تفاعلية تعزز الانتماء والتفاعل الاجتماعي و العمل على بناء علاقات إيجابية و تسهيل وصول المعلومات ، و عليه فإن تفعيل كل هذه العناصر بشكل فعال يعد من العوامل الجوهرية التي تساهم في التقليل من الاغتراب الوظيفي . The study aimed to identify the role of employee empowerment, with its dimensions (delegation of authority, employee training, employee motivation, teamwork, and effective communication), in reducing job alienation in a group of economic institutions in the Wilaya of Sétif. The descriptive method was adopted, using a questionnaire as the data collection tool. It was distributed to a purposive sample of executives in a group of the targeted economic institutions, totaling 73 individuals. The data collected from the questionnaire were processed and analyzed using the Statistical Package for (SPSS.V22). The study found that employee empowerment plays a role of 56.201% in reducing job alienation in the institutions under study. It recommended the need to focus on employee empowerment by developing employee capabilities, offering both material and moral incentives, as well as providing an interactive environment that fosters a sense of belonging and social interaction, building positive relationships, and facilitating access to information. Thus, effectively activating all these elements is considered one of the essential factors contributing to the reduction of job alienation.