إنشاء و إدارة المشاريع الإلكترونية

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل واقع إنشاء وإدارة المشاريع الإلكترونية في الجزائر من خلال دراسة حالة تطبيقية لمنصة Carengo، وهي مشروع رقمي ناشئ في قطاع خدمات السيارات. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ومنهج دراسة الحالة، بالاعتماد على أدوات تحليلية مثل نموذج العمل التجاري (BMC)، المزيج التسويقي الموسّع 7Pوتحليل SWOT . خلصت الدراسة إلى أن نجاح المشاريع الإلكترونية في السياق الجزائري يتطلب تخطيطًا استراتيجيًا دقيقًا، إدارة إلكترونية مرنة، تسويقًا رقميًا فعّالًا، وابتكارًا في تقديم الخدمات مع فهم عميق لاحتياجات السوق المحلي. كما بيّنت الدراسة أن منصة Carengo تُعد نموذجًا واعدًا يمكن الاستفادة منه في تصميم مشاريع إلكترونية مستدامة ومتكاملة وقد تم تقديم مجموعة من التوصيات الموجهة لرواد الأعمال والمؤسسات الداعمة، من أجل تعزيز مرافقة هذا النوع من المشاريع وتوفير بيئة رقمية محفزة للابتكار وريادة الأعمال في الجزائر This study aims to analyze the process of establishing and managing electronic projects in Algeria through an applied case study of the Carengo platform, a digital startup operating in the automotive services sector. The research adopts a descriptive and analytical approach, relying on the case study method and using tools such as the Business Model Canvas (BMC), the extended marketing mix (7P), and SWOT analysis. The findings reveal that the success of electronic projects in the Algerian context requires strategic planning, flexible e-management, effective digital marketing, and innovation in service delivery, alongside a deep understanding of local market needs. The study demonstrates that Carengo represents a promising model that can inspire the design of sustainable and integrated digital platforms in Algeria.The research concludes with a set of recommendations addressed to entrepreneurs and supporting institutions, aimed at fostering the development of digital projects and promoting a favorable environment for innovation and digital entrepreneurship in Algeria.