أهمية نظام الرقابة اللاحقة في تحسين أداء المؤسسات العمومية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى إبراز الدور الأساسي الذي تلعبه الرقابة اللاحقة في الارتقاء بمستوى الأداء داخل المؤسسات العمومية، وذلك من خلال دراسة حالة على مستوى مصلحة خزينة ولاية سطيف. وقد انطلقت الدراسة من القناعة بأن أنظمة التتبع والمراقبة تمثل أحد المداخل الفعالة لتعزيز الانضباط وتحقيق الأهداف بكفاءة أعلى وتحسين الأداء. تمحورت المشكلة البحثية حول ما مدى اهمية نظام الرقابة اللاحقة الممارس في تحسين أداء المؤسسات العمومية. وللإجابة عنها، تم تناول الموضوع في شقين: الأول نظري، تناولت فيه الباحثة الإطار المفاهيمي للرقابة اللاحقة، أما الثاني فكان تطبيقيًا، ركز على تقييم الآليات المعتمدة في الواقع العملي لدى خزينة سطيف. اعتمدت الدراسة على المنهج التحليلي الوصفي ، مدعومًا بمقابلة أمين خزينة ولاية سطيف، بهدف جمع معلومات ميدانية دقيقة حول واقع الممارسات الرقابية. وقد كشفت النتائج أن الرقابةاللاحقة تُعد عنصرًا محوريًا في تحسين مستوى الأداء، من خلال رصد الخلل، وتحليل أسبابه، واقتراح تصحيحات عملية.وقد توصلت الدراسة إلى أن الرقابة اللاحقة لا تقتصر على تقويم النتائج، بل تؤدي دورًا استشرافيًا في تحسين الأداء العام، شريطة توافر بيئة تنظيمية داعمة وكفاءات بشرية مؤهلة لتفعيل أدواتها بفعالية. This study aimed to highlight the essential role that ex post control plays in improving performance within public institutions, through a case study at the Setif State Treasury Department. The study was based on the conviction that tracking and monitoring systems represent an effective approach to enhancing discipline, achieving goals more efficiently, and improving performance. The research problem revolved around the importance of the practiced ex post control system in improving the performance of public institutions. To answer this question, the topic was addressed in two parts: the first was theoretical, in which the researcher addressed the conceptual framework of ex post control, while the second was practical, focusing on evaluating the mechanisms adopted in practice at the Setif Treasury. The study relied on the descriptive analytical approach, supported by an interview with the Treasurer of Setif State, with the aim of collecting accurate field information on the reality of oversight practices. The results revealed that post-audit is a pivotal element in improving the level of performance by monitoring deficiencies, analyzing their causes, and proposing practical corrections. The study concluded that post-audit is not limited to evaluating results, but rather plays a forward-looking role in improving overall performance, provided there is a supportive organizational environment and qualified human competencies to effectively implement its tools.