|
Dépôt Institutionnel de l'Université Ferhat ABBAS - Sétif 1 >
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion >
Département des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion >
Thèses de doctorat >
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/5115
|
| Titre: | أثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة : دراسة ميدانية ببعض المؤسسات الاقتصادية |
| Auteur(s): | قويسي, حكيمة |
| Mots-clés: | سلوك إخفاء المعرفة
أداء إبتكاري |
| Date de publication: | 5-fév-2025 |
| Résumé: | هدفت هذه الدراسة إلى التحقق من أثر القيادة الأخلاقية على الأداء ألابتكاري للمؤسسة واختبار الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة، وتم إجراء الدراسة الميدانية على بعض المؤسسات الاقتصادية بولايتي المسيلة وسطيف. تم استخدام المنهـــــج الوصفي في دراسة العلاقة الارتباطية بين المتغيرات لملاءمتـــــــــــــــــه لموضوع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على أداة الاستبيان لقياس مستوى القيادة الأخلاقية، ومستوى سلوك إخفاء المعرفة لدى العاملين، ومستوى الأداء الابتكاري للمؤسسات.وتكونت عينة الدراسة من (241) عاملا يتوزعون على 06 مؤسسات. ولاختبار صحة الفرضيّــــــــــات تم تحليل البيانـــــــــــــــــــات بالاعتماد على برنامج التحليـــــــــــــــل الإحصائي SPSS،وتم استخدام الأساليب الإحصائيـــــــة (الإحصاءات الوصفيــــــة، الانحدار الخطـــــــــي البسيــــــــــط)، وأداةProcessProcedure forSPSS Version 4.2 لـــــــــ(Andrew F. Hayes, 2018) وأظهرت النتائج وجود أثر سلبي للقيادة الأخلاقية من خلال بعدي (السمات الأخلاقية، والتوجيه الأخلاقي) على سلوك إخفاء المعرفة، ووجود أثر سلبي لسلوك إخفاء المعرفة من خلال بعدي (التظاهر بالجهل، والإخفاء المبرّر) على الأداء الابتكاري، وأن القيادة الأخلاقية لها أثر إيجابي متوسط على الأداء الابتكاري للمؤسسة، وأنّ سلوك إخفاء المعرفة يتوسّطُ جزئيا العلاقة بين القيادة الأخلاقية والأداء الابتكاري للمؤسسات. |
| URI/URL: | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/5115 |
| Collection(s) : | Thèses de doctorat
|
Fichier(s) constituant ce document :
|
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
|
