Sétif Gold Plast ممارسات تعبئة الموارد البشرية و تأثيرها على أداء العاملين في المؤسسات الصغيرة و المتوسطة - دراسة ميدانية بمؤسسة

Abstract

تواجه المؤسسات العديد من التغيرات و التحديات المتعلقة ببيئتها الذاخلية و الخارجية ، و التي تعرقل تحقيق أهدافها المتمثلة في البقاء و النمو و التطور في السوق ، ما فرض على القائمين عليها ، من مالكين و مسيرين ، البحث عن انجع الأساليب و الطرق التي تمكن من إستغلال مواردها بصفة عامة ومواردها البشرية بصفة خاصة أحسن إستغلال ، بهدف تحسين قدرتها التنافسية ، من بينها تلك المتعلقة بتبني أحدث المداخل الإستراتيجية لإدارة الموارد البشرية ، و هو مدخل إستراتيجية تعبئة الموارد البشرية ، و التي تهدف إلى جعل العاملين يتبنون إتجاهات وسلوكيات إيجابية في العمل ، يطلق عليها سلوكيات تعبئة الموارد البشرية ، و التي تكون محصلتها النهائية هي تحقيق مستويات عالية من اداء العاملين ، تتجاوز المستويات المخططة و المتوقعة كما ونوعا ، وهذا ما يؤدي في الاخير إلى الرفع من الأداء الكلي للمؤسسات . تظهر أهمية تطبيق ممارسات تعبئة الموارد البشرية و التي غايتها النهائية تحقيق مستويات عالية من أداء العاملين أكثر في المؤسسات الصغيرة و المتوسطة ، وذلك بسبب طبيعة الخصائص التي تتصف بها ، و التي تجعلها أكثر تأثرا بالتغيرات و التحديات التي تفرضها عليها البيئة التي تنشط فيها ، مما ادى بها إلى تسجيل معدلات فشل مرتفعة أعلى بكثير من تلك الموجودة في المؤسسات الكبيرة. لقد تم إعداد هذه الدراسة بهدف معرفة مستوى تطبيق ممارسات تعبئة الموارد البشرية ، مستوى أداء العاملين ، ومدى تأثير مستوى تطبيق ممارسات تعبئة الموارد البشرية على مستوى أداء العاملين و على مستوى كل بعد من أبعاده في المؤسسات الصغيرة و المتوسطة ،ولقد تم Sétif Gold Plast الإعتماد في ذلك على الإستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات وتم إنجاز الدراسة الميدانية في المؤسسة المتوسطة ، وهي مؤسسة جزائرية خاصة إنتاجية تنشط بولاية سطيف ، حيث تم توزيع الإستبيان على العاملين الدائمين فيها، و الذي يقدر عددهم بـ 105 عامل دائم ، وتم التمكن من معالجة 91 إستبيان صالح للدراسة ،و بالإستعانة بالأدوات الإحصائية المناسبة ، و التي أتيحت بإستخدام ، SMART PLS و SPSS برنامجين إحصائيين هما تم إثبات صحة فرضيات الدراسة ، حيث تم إثبات أن مستوى تطبيق ممارسات تعبئة الموارد البشرية و مستوى أداء العاملين متوسط ’ كما تم إثبات وجود علاقة تأثير إيجابية و قوية ذات دلالة إحصائية لمستوى تطبيق مماراسات تعبئة الموارد البشرية على مستوى اداء العاملين ، و على مستوى كل بعد من أبعاده ، وهذا في المؤسسة المتوسطة محل الدراسة الميدانية.