محاولة تطبيق بطاقة الأداء المتوازن للتحكم في الأداء المستدام للمؤسسة الإقتصادية الجزائرية:دراسة حالة شركة الإسمنت لعين الكبيرة- سطيف

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى إبراز دور بطاقة الأداء المتوازن في قياس الأداء المستدام لشركة الإسمنت لعين الكبيرة، وذلك من خلال محاولة تطبيق هذه الأداة على الشركة بالاستعانة ببرنامج .BSC Designerوقد جاء اختيار هذه الشركة نظرا لما تتوفر فيها من مقومات إدارية ذات صلة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات، حيث أنو وبالإضافة إلى أدائها المالي الجد ممتاز، فإن للشركة تجارب حقيقية في مراعاة كلا من البعد البيئي والبعد الاجتماعي في التسيير. لقد تم تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على الشركة على أساس معطيات سنة ،2018وأظهرت نتائج هذه الدراسة أن شركة الاسمنت لعين الكبيرة تعتمد حاليا في قياس أدائها على أدوات تقليدية لا تعطيها النظرة الشمولية الحالية بعيدة المدى حول أدائها المستدام. وبالرغم من ذلك فإنها تتمتع بكل المقومات التي تسهل عليها تطبيق بطاقة الأداء المتوازن في التحكم في أدائها على المدى القصير والبعيد،هذا من شأنه أن يعطي للشركة المدروسة دفعا كبيرا نحو مراعاة متطلبات أصحاب المصلحة والعمل على تحقيقها بما يتماشى مع أهدافها وإستراتيجيتها. خلصت الدراسة إلى تقديم جملة من المقترحات التي تتجه كلها نحو تشجيع الشركة المدروسة نحو الإسراع في تبني بطاقة الأداء المتوازن لارتباطها المباشر بالإستراتيجية، ومن بين هذه الحلول ضرورة الاعتماد على مؤشرات تسمح بالتطبيق الجيد لبطاقة الأداء المتوازن لتجسيد إستراتيجيتها خاصة في ظل المنافسة الشديدة. تحديد أهدافها بطرق علمية مثل طريقة المقارنة المرجعية. ضرورة تبني نظام جيد فيما يخص محاسبة التكاليف مثل نظام ABC