|
Dépôt Institutionnel de l'Université Ferhat ABBAS - Sétif 1 >
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion >
كلية الحقوق والعلوم السياسية >
Thèses de doctorat >
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3459
|
| Titre: | دور إستراتيجية الترويج في تكييف وتحسين الطلب السياحي الجزائري مع مستوى الخدمات السياحية المتاحة خلال الفترة 5912 -100 |
| Auteur(s): | عميش, سميرة |
| Mots-clés: | إستراتيجية الترويج
تحسين الطلب السياحي |
| Date de publication: | 14-jui-2019 |
| Résumé: | تلعب السياحة دورا هاما في إقتصاديات العديد من الدول، لذلك فهذه الأخيرة تسعى بكل الطرق والأساليب لتطويرها وترقيتها حتى تكون في مصاف الدول المتقدمة في الصناعة السياحية، وبالتالي إنعكاس مزاياها على كل الإقتصاد الوطني. لذلك وبالتركيز على خصائص السياحة الجزائرية، كانت إشكالية هذا البحث تتمحور أساسا حول كيفية مساهمة إستراتجية الترويج لعناصر الجذب السياحي الجزائري في تحسين الطلب السياحي الجزائري بما يتلاءم مع مستوى الخدمات السياحية المتاحة وذلك في الفترة الزمنية الممتدة من سنة 1002 لى غاية سنة .5912 وذلك بهدف تحديد عوامل الجذب السياحي الجزائري وربط العلاقة بين الموارد السياحية فيها مع الحاجة إلى تنميتها لتحقيق الأهداف السياحية المختلفة، ومعرفة مدى ملاءمة العرض السياحي مع الحركة السياحية في الجزائر في الفترة الزمنية محل الدراسة، وكذا إختبار مدى نجاعة الإستراتيجية الترويجية في تحسين الواقع السياحي الجزائري الحالي والمستقبلي. وقد تم التوصل من خلال هذا البحث إلى أنه بالرغم من تعدد الإمكانيات السياحية في الجزائر، وعلى الرغم من مستوى الخدمات الحالية المتاحة، ونظرا لتأثر الطلب السياحي بالعديد من المتغيرات المحلية والعالمية، إلا أنه يمكن القول أن هناك إمكانية لنمو الطلب السياحي الجزائري سواء داخليا أو خارجيا، حيث أن إستراتيجية الترويج السياحي تساهم في تشجيعه وتحفيزه، لكن ذلك مرهون بتحسين مستوى الخدمات السياحية المقدمة للسياح بمختلف خصائصهم |
| URI/URL: | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3459 |
| Collection(s) : | Thèses de doctorat
|
Fichier(s) constituant ce document :
|
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
|
