|
Dépôt Institutionnel de l'Université Ferhat ABBAS - Sétif 1 >
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion >
كلية الحقوق والعلوم السياسية >
Thèses de doctorat >
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3447
|
| Titre: | دور التكنولوجيات الحديثة للإعلام و الاتصال في تسيير و تنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية : دراسة لعينة من مسيري مؤسسات اقتصادية بولاية المسيلة |
| Auteur(s): | خرخاش, سامية |
| Mots-clés: | التكنولوجیات الحدیثة للإعلام والاتصال
تسییر الموارد البشریة |
| Date de publication: | 11-jui-2019 |
| Résumé: | يعتبر استخدام التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال من أهم الاساليب الحديثة في مجال تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية، وفي هذا الاطار اندرجت دراستنا التي اهتمت باختبار أثر استخدام التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال على تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية . للقيام بهذا الاختبار تم تصميم استبيان وزع على عينة بلغت 231 مسيرا لـ 18 مؤسسة من المؤسسات الاقتصادية بولاية المسيلة، أظهرت نتائج الدراسة أن استخدام التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال كان بدرجة متوسطة في تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة،كما توصلت النتائج إلى أنه لا توجد فروق ذات دلالة احصائية لآراء مفردات العينة حول مدى استخدام التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال في تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة تعزى للوظيفة، الخبرة والمستوى التعليمي،بينما توجد فروق ذات دلالة احصائية لآراء مفردات العينة حول مدى استخدام التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال في تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادية محل الدراسة تعزى لطبيعة نشاط المؤسسة،حجم المؤسسة والطابع القانوني للمؤسسة، وفي الاخير أكدت النتائج أن التكنولوجيات الحديثة للإعلام والاتصال لها تأثير ايجابي على تسيير وتنمية الموارد البشرية في المؤسسات الاقتصادي محل الدراسة |
| URI/URL: | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3447 |
| Collection(s) : | Thèses de doctorat
|
Fichier(s) constituant ce document :
|
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
|
