إستراتيجية إعادة هيكلة العمالة في المؤسسة الجزائرية : دراسة حالة مؤسسة تيندال المسيلة

Abstract

تواجه منظمات الأعمال في ضوء الظروف و العوامل البيئية المحيطة بها، مشكلة العمالة الفائضة، سواء نتيجة للتغيرات التكنولوجية، أو في حالة الاندماج، أو في حالة إعادة الهيكلة. و يعتبر جانب العمالة في مثل هذه الظروف أحد الجوانب الهامة التي تشملها إعادة الهيكلة، إذ عادة ما تستخدم إستراتيجية إعادة هيكلة العمالة لتخفيض قوة العمل (التدريجي أو الحاد)، و تخفيض التكاليف و تحسين الكفاءة، ولن يتأتى هذا إلا بالإعداد الجيد لعملية إعادة هيكلة العمالة، إذ يعتبر من أهم المراحل التخطيطية لهذا الأمر ، فالمؤسسة مطالبة بتحديد نوع الإستراتيجية التي تتبعها، أو بالأحرى مزيج الإستراتيجيات إن تم ذلك، مع الأخذ في الحسبان أثار هذه العملية على المؤسسة و العاملين.