دور التدقيق الاجتماعي في بناء استراتيجية المؤسسة : دراسة ميدانية لبعض مؤسسـات ولايـة سطيف

Abstract

قبل التطرق إلى مساهمة التدقيق الاجتماعي في استراتيجية إدارة الموارد البشرية والمؤسسة، كان من الواجب تقديم لمحة خاصة عن ماهية التدقيق الاجتماعي وتدقيق تسيير الموارد البشرية والذي يعتبر كامتداد طبيعي للتدقيق المالي والمحاسبي وكجزئه المكمل، كما أن ظهورالميزانية الاجتماعية " "Le Bilan socialومحاسبة الموارد البشرية التي أصبحت إلزامية في بعضالدول الكل سام في تطور طرق تدقيق إدارة الموارد البشرية.وكما تم التوصل إلى أن الموارد البشرية تعتبر من أثمن أصول المؤسسة ومستودعا هاما لجهودالكامنة التي يمكن تطويرها واستثمارها كسلاح تنافسي لا يمكن تقليده وأن الإدارة لاستراتيجيةللموارد البشرية هي الآن مطلب الساعة، مما استلزم عليه اضطلاعها بمهام ومسؤوليات أكثر أهميةواستخدامها لوسائل تسييرية أكثر تعقيدا ووسائل رقابية وتشخيصه أكثر تطورا كالتدقيق الاجتماعي.يسااااهم التااادقيق الاجتمااااعي فاااي تااادعيم إدارة الماااوارد البشااارية فاااي صااانع واتخااااذ القااارارات الاساتراتيجية، واعتبارهاا شاريكا اساتراتيجيا وعضاوا هاماا فاي هاذا المجاال وتحقياق قادرا كبيارا مانالتفاعاال والاتصااال بينهااا وبااين الوظااائف الأخاارى وفااي تكاماال سااتراتيجية المااوارد البشاارية مااعاستراتيجية المؤسسة لان الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية يتطلب تحقياق التكامال والتناساقوالتفاعل المستمر بين المجالات التالية: الاستراتيجية العامة للمؤسساة واساتراتيجية الماوارد بشارية،الاسااتراتيجيات الوظيفيااة واسااتراتيجية المااوارد البشاارية، والاسااتراتيجيات الفرعيااة لإدارة المااوارد البشرية في ما بينها، تفاعل مستمر من الكل إلى الجزء ومن الجزء إلاى الكال حياع أن نظاام الماوارد البشرية يؤثر في تصميم الاستراتيجية العامة والعكس صحيح لان أي تديار فاي اساتراتيجية المؤسساة أو جزاءا منها بفعل تدير الظروف البيئية المحيطة يؤدى بالضرورة إلى تديير في استراتيجية الموارد البشارية. وباين اساتراتيجية الماوارد البشارية والاساتراتيجيات الوظيفياة الأخارى كالإنتااج، التساويق، التمويل...الخ