دور التنمية المستدامة المدمجة في تحسين الأداء الكلي للمؤسسة الصناعية : دراسة مقارنة بين مؤسستين

Abstract

توصلنا من خلال الجزء التطبيقي، إلى أن مجمع "طوطال" قام بإدماج التنمية المستدامة على مستوى التنظيم أو الهيكل التنظيمي للمؤسسة، وأكثر من ذلك على مستوى الإستراتيجية الكلية، ما يدل على الاهتمام الكبير الذي يوليه لهذا المفهوم، وتجسد ذلك من خلال مختلف الأعمال والأنشطة وكذا الالتزامات التي يقوم بها المجمع في هذا المجال، هذا ما انعكس على تحسين أداء المجمع الكلي (اقتصادي، جتماعي وبيئي)، خاصة فيما يخص الشرعية وتحسين صورة المجمع. في المقابل، ورغم تعهد مجمع "سوناطراك" بمفهوم التنمية المستدامة منذ عام 2004، إلا أن هذا الالتزام لم يكد يراوح وثيقة التعهد، فلم نجد الإرادة والجدية اللازمتين لتبني هذا المفهوم في الواقع، فلم تدمج التنمية المستدامة لا على مستوى الهيكل التنظيمي ولا على مستوى الإستراتيجية العامة للمجمع، لكن هناك بعض المحاولات التي تظهر نية المجمع في تبني هذا المفهوم على المدى القريب والمتوسط، منه على مجمع سوناطراك محاولة الاستفادة من أحسن التجارب والممارسات في هذا المجال، طبعا في حدود قدراته، قيمه وثقافته