لانحرافات الإدارية كمصدر للصراع التنظيمي وأساليب إدارته : لمؤسسةاERIAD دراسة ميدانية لمؤسسة مطاحن الهضاب العليا التابعة

Abstract

تم اختيارنا لهدا الموضوع نظرا لأهميته البالغة الأثر، ونظرا لكونه يعتبر محاولة لفهم واقع العلاقات التي تحكم وتنظم العمال ومسؤوليهم، والتي غالبا ما تظهر في شكل صراع، حيث تندرج هده الدراسة في مجال السلوك التنظيمي، اد تتناول موضوع الانحرافات الإدارية كمصدر للصراع التنظيمي وأساليب إدارته في واقع المؤسسة الجزائرية، ولكونها تنظر إلي هدا الأخير من وجهة نظر إدارية بحتة، حيث أعطت أهمية كبيرة لمصادر حدوث الصراع ولاسيما تلك الخاصة بالانحرافات الإدارية السلبية التي يتبناها بعض مسؤولي المؤسسة الجزائرية، كما تناولت أيضا أساليب إدارة هدا الصراع.لقد استهدفت الدراسة محاولة إرساء قاعدة نظرية للموضوع كما دعمت بإجراء دراسة ميدانية في مؤسسة الرياض سطيف ، وأن هده الدراسة قد كشفت عن وضوح التباعد والاختلاف بين العمال ومسؤوليهم واتساع الهوة وانعدام الثقة بين الرئيس والمرؤوس ، وبالتاي أدي مثل هدا الوضع إلي تفشي ظاهرة الصراع. إن أهمية نتائج هده الدراسة تكمن في تقديم فائدة للمدريين أو القائمين علي شؤون المؤسسات الجزائرية لمعرفة أسباب حدوث الصراع ومعرفة أساليب إدارته، وهدا من أجل زيادة فعالية المؤسسة. ونأمل أن يضيف هدا البحث جديدا سواء في مجال التراث العلمي أو الممارسة الميدانية