دور قيادة العنصر البشري في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة من خلال مدخل الإبداع : دراسة مقارنة بين بعض مؤسسات إنتاج الخزف بولاية سطيف

Abstract

تتسابق المؤسسات على تحقيق الميزة التنافسية والحفاظ عليها، ذلك أنها السبيل الوحيد الذي يضمن لها البقاء والإستمرار. ولأن الإبداع هو أحد أهم الركائز الأساسية في بناء الميزة التنافسية للمؤسسات، وجب على هذه الأخيرة أن ترعاه وتمنحه كل إهتمامها، وتعمل على تنمية القدرات الإبداعية لدى كل أفرادها، وتجعله سلوكا راسخا يمارسه كل أعضاء المؤسسة على إختلاف مستوياتهم. والمسؤولية كل المسؤولية في ذلك تقع على عاتق القائد وأسلوبه في القيادة، وعلى هذا الأساس وقع إختيارنا على الأسلوب الديمقراطي، الذي يلعب دورا مهما في الرفع من مستوى إبداع العاملين من خلال تهيئة المناخ الذي يسمح ببزوغ الأفكار الجديدة والأصيلة من خلال مرتكزاته الثلاث: العلاقات الإنسانية، تفويض السلطة، والمشاركة في إتخاذ القرارات. وكل هذه المرتكزات تعمل بدورها على تنمية الإبداع، والذي يعمل بدوره على بقاء المؤسسات وإستمرارها. ولقد دعمت هذه الدراسة بإجراء دراسة مقارنة بين ثلاث مؤسسات ناشطة في قطاع الخزف بولاية سطيف: مؤسسة سافسار، مؤسسة باتسسيرام، ومجمع حداد، وخلصت هذه الدراسة إلى أن القيادة الديمقراطية هي الأسلوب الأمثل لتحقيق إبداع العاملين، وتحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة