Dépôt Institutionnel de l'Université Ferhat ABBAS - Sétif 1 >
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion >
Département des Sciences Commerciales et des Sciences de Gestion >
Thèses de doctorat >
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/2875
|
Titre: | مساهمة التدقيق الداخلي في إدارة المخاطر وانعكاسه على تجسيد متطلبات حوكمة الشركات في الجزائر |
Auteur(s): | سايح, نوال |
Mots-clés: | المعايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي حوكمة الشركات التدقيق الداخلي |
Date de publication: | 6-nov-2018 |
Résumé: | هدفت الأطروحة إلى دراسة واقع التدقيق الداخلي في الشركة الجزائرية من خلال قياس مدى إسهامه في إدارة المخاطر في مجموعة من الشركات الجزائرية، وقياس مدى انعكاس هذا الدور على تجسيد متطلبات حوكمة الشركات، وهذا في ظل التطور الذي عرفه نشاط التدقيق الداخلي واعتباره من الضروريات التي أصبح يرتكز عليها التطبيق السليم لحوكمة الشركات، حيث أصبح يستند على مدخل التقارب مع المخاطر في إدارة أنشطته، من اجل تقييم وتحسين فعالية إدارة المخاطر في الشركة، وفي المقابل تحديد أولويات نشاطه حسب أهمية الخطر الذي تم اكتشافه، بالضافة إلى حرصه على التواصل مع أطراف داخلية تمارس دورا ايجابيات في تجسيد متطلبات الحوكمة في كل مراحل عمله. ولأنه بات من الواضح على الشركات الاقتصادية الجزائرية مراعاة هذه المتغيرات الرقابية الثلاث-التدقيق الداخلي، ادارة المخاطر، حوكمة الشركات-، فقد تم إجراء دراسة استقصائية على 05شركة ، حيث توصلنا إلى وجود اهتمام كبير بهذه المتغيرات ووجود علاقة بينها، وأن التدقيق الداخلي يساهم من خلال مراحله الثلاث-التخطيط، التنفيذ، البلاغ والمتابعة- في إدارة المخاطر وكذا تجسيد متطلبات حوكمة الشركات، كما أظهرت النماذج الحصائية المعتمدة في التحليل اتجاهين، الأول أن هذه المساهمة تكون بشكل كبير في مرحلة التنفيذ، والثاني وجود علاقة ايجابية بين دور المدقق في إدارة المخاطر ودوره في تجسيد متطلبات حوكمة الشركات |
URI/URL: | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/2875 |
Collection(s) : | Thèses de doctorat
|
Fichier(s) constituant ce document :
|
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
|