التغيير التنظيمي في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية: بين الحتمية البيئية والاختيار الاستراتيجي : دراسة حالة مجموعة مؤسسات بولاية سطيف دراسة حالة مؤسسة مامي للمشروبات سطيف

Abstract

يعد التغيير التنظيمي من المجالات الأكثر اهتماما من جانب العديد من المؤسسات التي أصبحت تعمل في ظل بيئة خارجية متغيرة ومعقدة، وقد حاول هذا البحث التعرف على ما يدفع بالمؤسسات الاقتصادية الجزائرية إلى إحداث التغيير التنظيمي، متسائلا إن كانت هي ضغوط البيئة الخارجية التي تعمل في إطارها، أم هي الاختيارات الاستراتيجية لمدرائها. وقد تناولت الدراسة الميدانية 35مؤسسة اقتصادية جزائرية واقعة بولاية سطيف باشرت عمليات تغيير تنظيمي مهم خلال السنوات القليلة الماضية، واعتمدت الدراسة على بيانات 112استمارة أجاب عنها مسؤولي هذه المؤسسات، وقد تم التوصل إلى نتيجتين رئيسيتين، تتمثل الأولى في تغليب مسؤولي هذه المؤسسات للسلوك الارادي المبني على التخطيط للتغيير والعمل بمنطق الاستباق، على السلوك الاستجابي المبني على منطق رد الفعل والعمل تحت ضغط تغيرات البيئة الخارجية، كما كشفت الدراسة أيضا عدم وجود فروق كبيرة إزاء التغيير التنظيمي بين المؤسسات التي خضعت للدراسة الميدانية ارتباطا بحجمها أو نشاطها أو ملكيتها. وقد قدمت الدراسة مجموعة من الاقتراحات بهدف تدعيم السلوك الاستجابي لمدراء المؤسسات الجزائرية