مساهمة اليقظة الاستراتيجية في تبني التسويق الابتكاري داخل المؤسسات الصغيرة و المتوسطة : دراسة حالة بعض المؤسسات بولاية باتنة

Abstract

الشركات الصغيرة والمتوسطة تعمل في ضون يوم واحد بيئة معقدة. - العولمة وعولمة التجارة، - الأسواق المفتوحة، - زيادة المنافسة، - تنمية قوية سواء في التكنولوجية والتنظيمية، - وتسارع حاد في تدفق المعلومات. وهذه الحقائق تجبر الشركة على ممارسة الابتكار والتسويق في الاستراتيجية التنافسية من أجل التكيف مع التغيرات في تقريرها البيئة. وهذا يتطلب التمكن من تدفق المعلومات وأكثر من ذلك على وجه التحديد المعرفة عن البيئة الحالية والمستقبلية. ومن خلال هذه من شأنها أن تبرز أهمية مفهوم النوم الاستراتيجية باعتبارها واحدة من الاستماع يعني بيئة متغيرة. نتائج أبحاثنا، التي أجريت على 30 سبتمبر الشركات الصغيرة والمتوسطة لولاية باتنة، وإثبات أن هذه الممارسة العفوية يضمن ليست تنظيما ولا المنظمة، والذي هو في مستوى الإدارة العليا، لا المشاركة في التنفيذ في مجال البحث و استغلال المعلومات البيئية. وعلاوة على ذلك، لاحظنا غياب في معظم حصة الشركات من المعلومات، تعيق أعمال الرصد. هذا في الواقع، الشركات الصغيرة والمتوسطة متخلفة في مجال اليوم الاستراتيجية، والتي سوف تؤثر على ممارسة الابتكار والتسويق