دور سياسة تمكين العاملين في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة : دراسة ميدانية على شركة سوناطراك البترولية

Abstract

إن تحقيـق ميـزة تنافسـية فـي الوقـت الـراهن، لا يعتبـر فرصــة فـي حـد ذاتـه، بقـدر مـا هـو تهديـد، لأن الشركة التي تحقق هذا التميـز تصـبح محـل إهتمـام الكـل مـن المنافسـين للوصـول إليهـا وتحقيـق هـذا التميـز أو التفـوق عليـه، بكـل الطـرق والأسـاليب، وبالتـالي فـإن هـذه الشـركة بحاجـة للعمـل علـى التحسـين والتجديـد والتطــوير لميزتهــا بإســتمرار، والشــركة المتفوقــة هــي التــي تــتمكن مــن إكتشــاف و إدراك، وتقــدير المصــدر الأصلي والحقيقي للميزة التنافسية المستمرة. - إن تحقيق الشركة لميزة تنافسية خاصة بها لا يعني أنها في مأمن من تهديدات المنافسين، وأنهـا حققـت ما تريده بل يجب عليها العمل والبحث عن سبل تطوير واستدامة هذه الميزة لمنع المنافسـين مـن محاكاتهـا وتقليدها