أثر الثقافة التنظيمية على صياغة و تنفيذ إستراتيجية المؤسسة : دراسة ميدانية لبعض المؤسسات المتوسطة الصناعية لولاية سطيف

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على صياغة وتنفيذ استراتيجية المؤسسة، وذلك من خلال دراسة أثر أهم مكون من مكونات الأبعاد الثلاثة للثقافة التنظيمية، متمثلة في: أنماط القيادة وسلوك القائد بالنسبة للبعد القيادي، والهيكل التنظيمي بالنسبة للبعد التنظيمي، والرضا الوظيفي بالنسبة للبعد الإنساني، وقد تم دراسة هذا الأثر على أهم بعد في صياغة الاستراتيجية متمثلا في بعد إتخاذ القرار، وأهم بعد في تنفيذ الاستراتيجية متمثلا في بعد الأداء. للوصول إلى أهداف الدراسة تم القيام بدراسة ميدانية شملت 52مؤسسة صناعية متوسطة الحجم تنشط في ولاية سطيف، والتي تدثل حجم عينة قصدية، وتم تطوير استبيان لغرض جمع البيانات من هذه المؤسسات، بالإضافة إلى المقابلة والملاحظة، وفي ضوء ذلك تم جمع وتحليل البيانات، واختبار الفرضيات باستخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية ( ،)SPSSوقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أبرزها: يوجد أثر إيجابي، بدرجة ضعيفة إلى متوسطة للثقافة التنظيمية على صياغة الاستراتيجية، عن طريق أبعادها الثلاث، المتمثلة في البعد القيادي، والبعد التنظيمي، والبعد الإنساني مجتمعة؛ يوجد أثر إيجابي بدرجة ضعيفة إلى متوسطة للثقافة التنظيمية على تنفيذ الاستراتيجية، عن طريق أبعادها الثلاث، المتمثلة في البعد القيادي، والبعد التنظيمي، والبعد الإنساني مجتمعة