أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية

Abstract

تسعى المؤسسات بما فيها متوسطة الحجم، إلى الحفاظ على استمراريتها في ظل البيئة الشديدة المنافسة. وهي تعتبر مجالا جذابا للمستثمرين، ذلك أ ا تتميز بالمرونة، بساطة التنظيم، سهولة تحديد الأهداف وتوجيه جهود مواردها البشرية نحو السبل التي تؤدي إلى تحقيق الأهداف المخططة والاستجابة السريعة لطلبات ورغبات العملاء المتجددة والمتغيرة، مما يجعلها قادرة على الحفاظ على عملائها واستقطاب آخرين وزيادة حصتها السوقية وتحقيق مزايا تنافسية. وتعمل إدارة الموارد البشرية من خلال مجموع ممارسا ا، على التسيير الفعال لمواردها البشرية بالشكل الذي يمكّنها من الاستغلال الأمثل لطاقا ا وقدرا ا في سبيل تنفيذ إستراتيجية المؤسسة. هدفت هذه الدراسة إلى إبراز أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية والعملية في بناء المزايا التنافسية للمؤسسات المتوسطة الجزائرية. ولتحقيق أهداف الدراسة، قمنا بتصميم استمارة تضمنت مجموعة من العبارات المرتبطة بالمتغيرات المدروسة، وقد تم تطبيقها على مسؤولي إدارات الموارد البشرية بالمؤسسات محل الدراسة التي شملت 50مؤسسة متوسطة بولاية سطيف. وتم تحليل البيانات ا معة بالاعتماد على برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية).(SPSS.22 توصلت الدراسة إلى أن: لممارسات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات المدروسة بعدا استراتيجيا، وأ ا تولي أهمية كبيرة لمختلف ممارسات إدارة الموارد البشرية العملية، وأن ممارسات إدارة الموارد البشرية تؤثر إيجابا في تحقيق المزايا التنافسية للمؤسسات محل الدراسة، وأن هناك تباين في درجة واتجاه تأثير أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في المؤسسات ذاتها