<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/447">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/447</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/6432" />
        <rdf:li rdf:resource="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3820" />
        <rdf:li rdf:resource="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3727" />
        <rdf:li rdf:resource="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3571" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-05-06T22:11:38Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/6432">
    <title>دور القيادة الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية</title>
    <link>http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/6432</link>
    <description>Titre: دور القيادة الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية
Auteur(s): بركة, نور الهدى; علطي, رزان
Résumé: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على أهمية القيادة الإدارية كعامل داخلي استراتيجي في تحقيق الميزة التنافسية ضمن المؤسسات الناشئة والمصغرة، وذلك من خلال دراسة ميدانية استهدفت قادة 48 مؤسسة ناشئة ومصغرة تنشط في ولاية سطيف. تنطلق الدراسة من إشكالية رئيسية تتعلق بدور القيادة الإدارية، بأبعادها المختلفة المتمثلة في التحفيز، والاتصال، وصناعة القرار، وبناء فرق العمل، في تعزيز قدرة هذه المؤسسات على التميز والتفوق في بيئة تتسم بالتغير السريع والتنافسية العالية.&#xD;
اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات، حيث تم توجيهه مباشرة إلى القادة الإداريين في المؤسسات المعنية، باعتبارهم الفاعلين الرئيسيين في ممارسات القيادة داخل هذه المؤسسات. وقد أظهرت نتائج التحليل وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإدارية والميزة التنافسية، حيث تسهم ممارسات القيادة الفعالة من خلال تحسين أداء فرق العمل، وتحفيزهم نحو تحقيق نتائج أفضل، إلى جانب تعزيز قنوات الاتصال الداخلية. في تعزيز  القدرات التنافسية للمؤسسة.&#xD;
وبناءً على هذه النتائج، توصي الدراسة بضرورة الاستثمار في تطوير قدرات القادة الإداريين، وتحسين بيئة العمل بما يسهم في بناء فرق عمل فعالة قادرة على التكيف مع متغيرات السوق. وتخلص الدراسة إلى أن القيادة الإدارية لا تمثل مجرد وظيفة تنظيمية تقليدية، بل تُعد عنصراً حاسماً لضمان استمرارية ونمو المؤسسات الناشئة والمصغرة في بيئة الأعمال المعاصرة.&#xD;
Abstract&#xD;
	This study aims to highlight the importance of managerial leadership as a strategic internal factor in achieving competitive advantage within startups and micro-enterprises. The research is based on a field study targeting the leaders of 48 startups and micro-enterprises operating in the Wilaya of Setif. The study addresses a central research problem concerning the role of managerial leadership— defined by its core dimensions of motivation, communication, decision-making, and team building—in enhancing the ability of these enterprises to excel in an environment characterized by rapid change and intense competition.&#xD;
	The study adopts a descriptive-analytical methodology and employs a questionnaire as the primary data collection tool, which was directed specifically to administrative leaders in the selected enterprises, given their central role in leadership practices. The results reveal a statistically significant positive relationship between managerial leadership and competitive advantage. Effective leadership practices—by improving team performance, motivating employees toward better outcomes, and strengthening internal communication channels—contribute significantly to enhancing the competitive capacities of these enterprises.&#xD;
	Based on these findings, the study recommends investing in the development of managerial leadership competencies and improving the work environment to support the formation of effective teams capable of adapting to market dynamics. The study concludes that managerial leadership is not merely an administrative function, but rather a critical determinant for the sustainability and growth of startups and micro-enterprises in the contemporary business landscape.</description>
    <dc:date>2025-11-16T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3820">
    <title>ضوابــط مشروعيـــة التجـارب الطبيـة علـى جسـم الإنسان وأثرهـــــا علــى المسؤوليــة المدنيــــة</title>
    <link>http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3820</link>
    <description>Titre: ضوابــط مشروعيـــة التجـارب الطبيـة علـى جسـم الإنسان وأثرهـــــا علــى المسؤوليــة المدنيــــة
Auteur(s): بن النـوي, خالـــد
Résumé: تختلف التجارب الطبية باختلاف القصد منها،فإذا كان القصد منها علاج المريض وتخفيف آلامه،تعتبر التجربة علاجية.أما إذا كان القصد منها الحصول على معارف جديدة دون أن تكون هناك مصلحة شخصية مباشرة لمن تجرى عليه التجربة تكون التجربة علمية أو غيرعلاجية.ولكي تكون التجربة على جسم الإنسان مشروعة،يجب أن تنفذ وفق شروط وضوابط محددة،أهمها رضا الخاضع لها رضاءً حرا ومتبصر،وهذا ما أكدت عليه جميع الاتفاقيات والمؤتمرات الدولية المتعلقة بهذا الشأن.أما فيما يخص المسؤولية المدنية الناشئة عن استعمال التجارب الطبية على الانسان،فلها خصوصية تختلف عن القواعد العامة في المسؤولية الطبية،فهي تختلف حسب طبيعة التزام الطبيب المجرب،فإذا كانت التجربة علاجية فيكون التزام الطبيب التزاما ببذل عناية وعليه تقوم مسؤوليته على أساس الخطأ المفترض،أما إذا كانت التجربة علمية(غير علاجية)فيكون التزامهابتحقيق نتيجة،فتقوم سؤوليته بمجرد وقوع الضرر حتى وان لم يكن هناك خطأ من جانبه أو ما يسمى(المسؤولية بدون خطأ)</description>
    <dc:date>2021-06-14T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3727">
    <title>قابلية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم الإستراتيجية في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية - دراسة حالة بعض المؤسسات</title>
    <link>http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3727</link>
    <description>Titre: قابلية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن كأداة لتقييم الإستراتيجية في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية - دراسة حالة بعض المؤسسات
Auteur(s): صالح, بلاسكة
Résumé: يعتبر تقييم الإستراتيجية الركيزة الأساسية للإدارة الإستراتيجية ، حيث يهتم بتدقيق إستراتيجية المؤسسة ، و التحقق من كونها متوافقة مع ما كان مخططا له، وذلك بالإعتماد على وسائل مساعدة على ذلك .&#xD;
ونظرا للعجز الحاصل في الأساليب التقليدية للتقييم ، و المرتكزة على تقييم الجوانب المالية ، و إهمالها الجوانب غير المالية ، ظهر أسلوب جديد يراعي في تقييمه للإستراتيجية على كل الجوانب المالية و غير المالية ، وهذا الأسلوب أطلق عليه بطاقة الأداء المتوازن ’ يقسم هذا الاخير إلى خمس محاور تشكل في مجملها معايير الاداء الكلي للمؤسسة.&#xD;
وقد حاولنا في بحثنا هذا معرفة مدى قدرة المؤسسات الإقتصادية الجزائرية على تطبيق هذا الأسلوب، ومعرفة المقومات التي تحويها هذه المؤسسات لتطبيقه’ بالإضافة  إلى العراقيل  التي تقف حيال ذلك . وقد وجدنا عدم تطبيق هذا الأسلوب في المؤسسات الجزائرية  محل الدراسة ، كما توصلنا إلى عدم توافرها على المقومات المساعدة على تطبيقه ، و أنها بعيدة على تبني هذا الأسلوب.</description>
    <dc:date>2021-01-06T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3571">
    <title>الاقتصاد المعرفي وأثره عمى تنافسية قطاع الاتصالات في الجزائـر والمغرب و تونس</title>
    <link>http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/handle/123456789/3571</link>
    <description>Titre: الاقتصاد المعرفي وأثره عمى تنافسية قطاع الاتصالات في الجزائـر والمغرب و تونس
Auteur(s): داودي, عبد الفتاح
Résumé: يعتبر قطاع الاتصالات أحد روافد التنمية الشاممة، ويضطمع بدور محوري في معاضدة المجهود الوطني لتنمية الاقتصاد ودعم تنافسيتو وترسيخ مقومات مجتمع المعرفة، من خلال استيعاب تكنولوجيات المعمومات والاتصالات وتأهيل الموارد البشرية للاندماج الفعال في الاقتصاد العالمي الجديد وقد عالجت هذه الدراسة إشكالية مفادها : مدى مساهمة الاقتصاد المعرفي في تفعيل تنافسية قطاع الاتصالات في الجزائر والمغرب وتونس - بعد التطرق للإطار النظري والمفاىيمي لمتنافسية وليذا الاقتصاد الجديد، تم بحث أثر ركائز اقتصاد المعرفة المختمفة (المنظومة التشريعية، التعميم والابتكار) عمى أداء قطاع الاتصالات في دول الدراسة الثلاث. فخمصت الدراسة إلى أن لممنظومة التشريعية الأثر البارز في تحسين أداء قطاع الاتصالات في ىذه الدول، إذ نتج عن تحرير سوق ىذا القطاع انتعاش الاستثمارات المحمية واستقطاب الاستثمارات الأجنبية. كما انعكس ارتفاع مؤشرات التعميم في دول الدراسة الثلاث عمى ارتفاع مؤشرات الاتصالات، بنسب متقاربة لمدول محل الدراسة. أما بالنسبة للابتكار ورغم ضعف مؤشراتو فموحظ تفاوت بين متعاممي الدول الثلاث في تقديم منتوجات وخدمات جديدة مثل خدمة الجيل الثالث والرابع. - عمى العموم يعرف قطاع اتصالات في المغرب وتونس انتعاشا أكبر من الجزائر، فالمغرب انتقل من مرحمة استقطاب الاستثمارات الأجنبية إلى مرحمة الاستثمار في دول أخرى إفريقية وحتى أوروبية. لكن رغم النتائج المحققة إلا أن الحاجة تبقى ممحة دائما لتحديث قوانين الاستثمار وبرامج التعميم ومنظومة الابتكار.</description>
    <dc:date>2019-12-24T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

